DevOps - što je to?

Pokrenite projekt - to je cijela umjetnost! Uostalom, potrebno je na vrijeme završiti prilično složen, visokotehnološki razvojni ciklus, ne dopuštajući kvarove i odstupanja. To zahtijeva DevOps. Što je ovo? Za što je svrha? Što predstavlja ova filozofija razvoja?

Opće informacije

Postojeće realnosti zahtijevaju da se vrijeme izvođenja projekta, od pojave ideje do prezentacije gotovog proizvoda, stalno smanjuje. A to je popraćeno ograničenim proračunom. Stoga nije pronađena bolja opcija od optimizacije tehničkog procesa. I kao jedan od razvojnih područja pojavio DevOps. Što je ovo? Privremene rezerve mogu se naći u gotovo svakom odjelu. Moguće je ne samo programeri, već i ispitivači, menadžeri, analitičari, implementacijska jedinica. Ostaje malo učiniti - pomislite kako to učiniti.


Koja rješenja?

Često, za nove probleme koriste metodologiju fleksibilnog, brzog, a ponekad i ekstremnog razvoja. Zvala se Agile. DevOps se smatra njezinom ostavštinom. U početku smo pokušali reducirati proces razvoja na niz kratkih ciklusa, koji su se nazivali iteracije. Trebali su trajati nekoliko tjedana. Istovremeno, svaki od njih je u biti mali projekt. Nakon svake iteracije, tim zaustavlja i ocjenjuje obavljeni posao. Isprva se činilo da je takav pristup kvalitativan, ali praksa je pokazala niz nedostataka. Da, nije bilo zajedničkih alata i mogućnosti za dijeljenje znanja na različite načinejedinica. Stoga je razvoj daleko od uvijek i ne tako brz kao što bi bilo poželjno. Osim toga, činjenica da svaki odjel ima vlastite kriterije za procjenu učinkovitosti, što otežava standardizaciju i objedinjavanje. Stoga je traganje za rješenjima nastavljeno.


Pogledajmo sada jednu od predloženih opcija. Naime - saznajte što je DevOps za lutke. Na sreću, prošlo je više od godinu dana, a moguće je više ili manje objektivno procijeniti ovu metodologiju.

Što je to?

U 2009. godini javnost je informirana o drugom pristupu razvoju softvera. Imenovan je "Filozofija DevOps". Umjetnost IT upravljanja uključuje uvođenje metodologije razvoja softvera (SO), u kojoj stručnjaci za stvaranje i usluge aktivno djeluju. Ovaj se pristup temelji na ideji potrebe za međusobnim razvojem i djelovanjem. Cilj je bio omogućiti organizacijama da kreiraju još brže i naknadno ažurirati svoje softverske proizvode i usluge. Kako bi se objasnila suština ove metodologije, korištena je metafora o trima stazama. Pogledajmo ga bliže.

Tri staze

Govoreći o DevOps i što je to, zaobići ovu metaforu je nemoguće. Ona predstavlja:
  • Prvi način. Naglašava potrebu za povećanjem i radom na izvedbi cijelog sustava. Pozornost se mora posvetiti svim poslovnim tokovima koji doprinose stvaranju vrijednosti.
  • Drugi način. To uključuje stvaranje petljePovratne informacije dolaze s desna na lijevo. Svaku inicijativu za poboljšanje procesa treba smanjiti i ojačati kako bi se projekt mogao trajno provoditi.
  • Treći način. To uključuje stvaranje kulture koja će voditi kontinuiranom eksperimentiranju, promicati preuzimanje rizika i naučene lekcije iz neuspjeha i uspjeha, a također će biti jasno da su ponavljanje i praksa preduvjet za vještinu.
  • Koristeći ovaj složeni pristup, cjelovita slika razvojnog modela, koja uzima u obzir interese svih strana, jasno je oblikovana procesima i mehanizmom integracije. Na ta tri načela i cjelokupnu metodologiju konstruiramo.

    Za koga je ovo?

    DevOps alati potencijalno mogu pristupiti svim organizacijama koje se bave informacijskom tehnologijom. Sjajno će povećati brzinu razvoja, testiranja i prezentacije proizvoda. U malim organizacijama postoji uključenost svih ljudi u proces, što osigurava zamjenjivost zaposlenika. Iako često postoji situacija u kojoj nije zainteresirana. Uostalom, uvođenje DevOps-a uključuje puno rada s novim tehnologijama, koje su često nepoznate. Iako općenito gledano, ova filozofija uključuje automatizaciju, standardizaciju i aktivnije odnose, svaka tvrtka koja ga implementira ima određene razlike. Za više informacija, pogledajte posebnu literaturu, primjerice, DevOps priručnik.

    O prednostima inedostaci

    Prvo, na pozitivne aspekte ove metodologije. U slučaju uspješne implementacije, tvrtka u budućnosti može računati na:
  • Automatizaciju (smanjenje rizika od ljudske pogreške).
  • Pojednostavljenje i ubrzanje razvoja i predstavljanja gotovog proizvoda.
  • Dobivanje od korisnika brzih povratnih informacija.
  • Koji su negativni aspekti ovog pristupa? Najčešće:
  • Ne smijemo zaboraviti i odbaciti uspješnu praksu prethodnih godina. Mnogi griješe, iako ignoriraju nešto samo zato što je stvoreno davno - to je glup pristup koji može negativno utjecati na buduće aktivnosti.
  • Potrebno je uzeti u obzir posebnosti kolektiva, jer im iz raznih razloga ova filozofija možda ne odgovara.
  • Rješen problem

    Ako govorimo o najvažnijem aspektu, ono što je važno za DevOps je što? Stari problem "nije problem na našoj strani". Koliko često je situacija kada programeri kimaju u smjeru administratora sustava i kažu da su problemi s poslužiteljem. Sysadmini kažu da je problem upravo s kodom. Zadatak metodologije je poboljšati interakciju između različitih jedinica i uništiti kao fenomen prijenosa odgovornosti. Da bi to bolje objasnili zaposlenicima, ne samo da možete osobno razgovarati o tome, nego i organizirati izlet na DevOps konferenciju, gdje mogu saznati više o tome od drugih ljudi, kao i preuzeti radno iskustvo. Općenito, situacija u kojoj developer vidi samo svoje područje odgovornosti, a neSpremni se umiješati u nekog drugog, sasvim je razumljivo. No, u smislu sustava, takvo gledište je iznimno štetno i treba ga iskorijeniti. Stoga, u slučaju nastanka problema, mora postojati netko tko će preuzeti odgovornost za njihovo ispravljanje. I poželjno je stvoriti sustav koji može ublažiti mogućnost njihova pojavljivanja.

    Promjene

    Treba shvatiti da projekt DevOps uključuje prisutnost nekog dobro obrazovanog ili univerzalnog administratora sustava i postupno sudjeluje u svim fazama, ali stvaranje standardiziranog pristupa proizvodnom ciklusu. Kada se primijeni ova metodologija, stvara se dodatna apstraktna razina koordinacije i sinkronizacije radnih područja, odnosno poboljšava upravljanje i kontrola. U početku, na prvi pogled, opažaju se nepotrebne komplikacije i poremećaji od strane zaposlenika, ali će dugoročno promjene dovesti do stabilnosti proizvodnog procesa. To, mora se priznati da je tijekom razvoja složenih obradivih sustava doista neprocjenjiva, jer štedi od neugodnog režima avrula i krhotina u neodgovarajućim trenucima. Takva profilaksa dobro promišljenom i dobro prilagođenom metodologijom donosi značajan rezultat. U isto vrijeme potrebno je voditi brigu o komunikacijskoj interakciji različitih ljudi. Krajnji cilj svih tih promjena je razvoj besprijekorne i visoko adaptivne arhitekture stvaranja i održavanja sustavne prirode.

    Modeli provedbe

    Ovisno o postavljenim ciljevima, razlikuju se sljedeće DevOps implementacije:
  • Prvi model. U ovom slučaju, predviđa se produbljivanje procesa razvoja softvera u isporuci. Omogućuje kontinuiranu integraciju radnih procesa.
  • Drugi model. Pruža povratne informacije od prodavatelja razvojnom programeru. Stvorena je cjelovita kronologija razvojnih i administrativnih događanja koja bi trebala pomoći u rješavanju problema, kao i omogućiti analizu uzroka njihovog nastanka gdje god je to moguće. Također se predviđa uspostavljanje samoposlužnih usluga u kojima se provodi i informacijskih pokazatelja koji pokazuju promjene u sustavu kada su uvedene.
  • Treći model. Integrira razvoj i administraciju. To podrazumijeva uključivanje tima kreatora u rješavanje problema, izradu interakcije između osoblja i rad na smanjenju broja eskalacija.
  • Četvrti model. Cijeli tim je uključen u razvoj, uspostavljanje bliskog odnosa između osoblja, stvaranje višestupanjskih korisničkih priča, gdje je implementacija, upravljanje kodovima u proizvodnom procesu, određivanje nefunkcionalnih zahtjeva koji se mogu primijeniti u svim projektima.
  • Koja je vrijednost?

    Ukratko, što privlači DevOps. Za poslovanje pruža značajne prednosti:
  • omogućuje vam da brzo uđete na tržište smanjenjem razvojnog ciklusa i visokim tempom uvođenja;
  • povećava kvalitetu gotovog proizvoda (manje kvarova, više jedinica opreme na koje se može pokrenuti softver);
  • povećava organizacijsku učinkovitost,što utječe na kvalitetu i brzinu rezultata.
  • Sve to omogućuje Devopsovoj metodologiji da pouzdano zauzme svoje mjesto.

    Zaključak

    Naravno, teorija je jedno, a realizacija u praksi je potpuno drugačija. Ponekad se čak i najbolji napori mogu izgubiti ili sabotirati. Kako to spriječiti? Prije svega, potrebno je adekvatno i pošteno ocijeniti situaciju koja se razvila u poduzeću. Ako se samo formira, onda treba odrediti svrhu i željeni algoritam razvoja. Nakon toga dolazi red na planiranje. Poželjno je obratiti pozornost i na male detalje. U budućnosti, ako postoji potreba, ne treba zanemariti potrebu za promjenom početnog plana. Da biste bolje razumjeli situaciju, možete privući stručnjake čija optimizacija izravno utječe na njih. Njihove misli mogu postati neprocjenjive u smislu stvaranja ugodnog okruženja.

    Povezane publikacije