IT projekti mogu se formulirati i provoditi gotovo uvijek i svugdje. Razvoj informacijske sfere već je dostigao razinu na kojoj nema potrebe za "fantaziranjem" što i kako raditi. Osim toga, ako se pokrenu procesi informatizacije u poduzeću, tada se neće moći zadržati na postignutim rezultatima.
Što se bolje događa u poduzeću, to su složeniji zadaci informiranja koje treba postaviti i riješiti. Zbog brojnih čimbenika stvara se prirodna potreba za rješavanjem odgovarajućih IT zadataka.
S uspostavljenom infrastrukturom tvrtke potrebno je zaštititi od štetnog koda, od cyber prijetnji, od krađe povjerljivih informacija, od ponašanja zaposlenika koji žele naštetiti tvrtki. Naime, razvoj IT projekta tvrtke dovodi do potrebe za provedbom drugih, povezanih projekata, čiji je sadržaj jasno definiran, ali varijanta rješenja određena je specifičnom situacijom.
Suština i objektivnost IT projekta
Smatra se da je posao ili tvrtka određena infrastruktura. To je prije svega:
proizvodna oprema, računala, mreže, internetske stranice i drugi slični resursi;
softver;
tehnička i organizacijska dokumentacija;
zakonodavstvo i vlastiti propisi;
zaposlenici.
Bez obzira na to je li osnivanje poduzeća povezano s razvojem vlastitog IT projekta ili procjenom IT projekata dopušteno odabrati već stvoreni,daljnji rad oblikovat će se u tri smjera:
razvoj (razvoj) softvera;
uvođenje informacijskih sustava;
Projekti infrastrukture i organizacije.
Ova tri područja određuju izglede vrsta koje bi trebale podijeliti IT projekte. To nije vrlo jasna definicija, ali većina je stručnjaka.
Međutim, čelnici poduzeća, stručnjaci i teoretičari informacijske sfere objektivno su uvjereni: bez softvera i hardvera ne postoji posao, niti vlada niti učinkoviti društveni odnosi.
Objektivna stvarnost prije nastanka računalne tehnologije jasno je identificirana: informacija - je bit svega što živi (postoji) i razvija se. Od načina na koji se ovaj razvoj odražava u stvarnom projektu ovisi o rezultatu za koji je razvijen.
Financijska strana projekta
Analiza i ocjena provedenih IT projekata (na temelju troškova) i pripremljenih (procijenjenih ulaganja) ukazuju na visoku cijenu, ali ne uvijek odgovarajući povrat na provedbu. Rizici trošenja mnogo novca su uzalud vrlo veliki. Stvarna ekonomska učinkovitost provedbe većine IT projekata ne može se potvrditi u svim slučajevima. Praksa pokazuje visok postotak neuspješnih implementacija. Doista, bilo koji dizajn u IT području zahtijeva sudjelovanje kvalificirane radne snage, skupe opreme, vrijeme za razumijevanje opsega i, što je najvažnije, načela njegovog razvoja. Sve aplikacije su jedinstvene.Odijela i cipele možete napraviti serijski, ali osoba koja brine o svom zdravlju i izgledu uvijek bira osobnog čarobnjaka.
Voditelj IT projekata je važan dio svakog projekta. Zapravo, i njegov tim, ali je manje kritičan. Rezultat rada tima je nužno završen "radni" projekt u stvarnosti. Bolje je da prvi rezultat bude razumijevanje onoga što je točno trebalo učiniti. Razumijevanje "u razvoju" uvijek je važnije od statičnog rezultata. Praksa pokazuje da je nemoguće žuriti u IT području, ali nada za trenutni uspjeh ne bi smjela biti. Informacijska tehnologija razvija se vrlo brzo. Da biste se oslonili na ekonomski uspjeh, morate se usredotočiti na dinamične IT projekte koji uključuju kontinuirani razvoj, a ne specifičan statički rezultat.
IT područja
Ne može se reći da su IT projekti računovodstvo, ekonomija i uredski rad. Naprotiv, to su tri područja u kojima razvojni inženjeri idu dug put do savršenstva i da je malo vidljivo na horizontu. Sva briljantna dostignuća u automatizaciji birokracije i financijsko-računovodstvenog rada do sada su krpala oblaci pomoćnih programa i exeleal znakova, bez mogućnosti automatskog prijenosa podataka iz mjeseca u mjesec. U isto vrijeme, postoje mnoge stvarne sfere primjene rada razvojnih inženjera s jasno postavljenim zadatkom i, teško provedivim, funkcionalnim. Nema potrebe razmišljati kako učiniti nešto dinamično i lijepo, ali to trebate učiniti praktično i učinkovito.
Primjer 1. ProlazSustav
Tvrtka s desetak podružnica u različitim gradovima, stotine posjetitelja dnevno, tisuće dobavljača i drugih ugovornih strana, treba sustav propusnosti. Svaka zasebna jedinica ima vlastiti prolazni način rada i opremu. Nevolja je u tome što je ova oprema tražilica prolaznih sustava različitih generacija, a regulatorni način prijema ovisi o mentalitetu jedinice i vremenu njenog formiranja u poduzeću.
Lako je provesti takav IT projekt koji objedinjuje sav propusnost preko izoliranih podjela u jedinstveni sustav. Vrijeme pitanja, a viši menadžment uvijek će znati tko i kada dolaze na posao, a zaposlenik može ići sa svojim proći na bilo koju podjelu u bilo kojem gradu.
Primjer 2. Opseg zaštite infrastrukture
Suvremena informacijska sfera je rastući svijet prijetnji. Bez obzira koliko to bilo čudno, napredak u području informatike stalno je bio popraćen povećanjem količine i kvalitete štetnog koda i negativnog ponašanja, osobito "uvrijeđenih" zaposlenika tvrtki. Teško je izgraditi bastion zaštite na obodu mogućih negativnih pojava. Poleđina stalno poboljšava mehanizme i kvalitetu napada. To nije propusnost poduzeća, ali takvi IT projekti su izuzetno traženi i vitalni za svaku tvrtku, posebno za velike tvrtke. Prilikom formuliranja takvih zadataka rizici IT projekata znatno su manji ako se tim programera temelji na već provjerenim i provedenim projektimaideje, a ne razvija vlastito mišljenje od samog početka. Trenutno postoje mnoga dokazana rješenja za stvaranje kvalitetne zaštite, a što je najvažnije, sva ona pružaju znanje i heuristiku za distribuiranu uporabu na terenu. Zapravo, ponudom na poznato rješenje, tvrtka može izraditi vlastiti IT projekt kao povezivanje vlastite infrastrukture sa sigurnosnim mehanizmima koji se "sami po sebi" razvijaju u skladu s rastućom prijetnjom.
Primjer 3. Web-resursi: Upravljanje i podnošenje
Sites - Ovo je nedavna prošlost i ideja da je web-mjesto - resurs na Internetu odavno zastario. Danas je web resurs aktivna točka na lokalnoj ili globalnoj mreži koja ne mijenja svoj novi status - to je element infrastrukture poduzeća ili osoba tvrtke za svoje klijente, partnere ili samo posjetitelje. Novi stav prema web resursima počeo je kada se ideja o ažuriranju stranice postupno pretvorila u adekvatan odgovor elemenata stranice na akcije posjetitelja, a HTML kôd je postao sekundaran. Vodeće pozicije došle su iz poslužiteljskih jezika, jezika preglednika i AJAX-a. Web-resurs je postao pravi alat koji omogućuje tvrtki bilo koje veličine da vizualno, intuitivno i potpuno ekvivalentno upravljanju svojim djelatnostima oblikuje sve udaljene urede i sve zaposlenike, bez obzira kako su se našli u infrastrukturi tvrtke, kroz koji uređaj, za što je pravo pristupa putem kojeg administrator ili program.
Ideje ove vrste iznimno su složene u realizaciji,zahtijevaju visoke kvalifikacije i kompetencije voditelja projekta i učinkovitost IT projekta ovdje ima najveći rizik gubitka ulaganja.
Primjer 4. Modernizacija struje FOR
Ovo je tužno područje dizajna informacijske tehnologije. Iznenađujuće, ovaj dan je živ i radi ne samo za Clarion iz dalekih 80-ih, već i za najbolje prodavane Bacice i FoxPro u cijeloj verziji u rasponu od 2.6 do Visual FoxPro 6.0 (lukava lisica).
Problem nije u tome što je teško prepisati naslijeđe prošlosti na tračnicama ovoga, ali da je mentalitet menadžmenta tvrtke i njegovih korisnika često vrlo teško promijeniti. Međutim, ne postoji sumnja u izvedivost dizajna na ovom području, već samo prioritet u tehničkom zadatku projekta modernizacije IT-a treba biti u obrazovnom smislu. Tehnološki, ovdje nikada ne postoji ništa komplicirano. Softverski proizvodi proteklih godina su jednostavni, nevjerojatna pouzdanost i sigurnost. Treba napomenuti da stari nije ranjiv na virusne infekcije i ne reagira na bilo kakve suvremene prijetnje. Osobitost starog softvera u kontekstu zaštite informacija i komunikacija tvrtke trebala bi biti istaknuta i nastojati da se njezina provedba nekako prilagodljivo spremi u novom obliku.
Značajke IT projekata
Svrha, opseg, vrijeme izvršenja i opremljeni tim su važni kao prikaz onoga što će se postići kao rezultat provedbe IT projekta. Široka teoretska istraživanja s aktualnim web resursima, forumima i znanjima stručnjaka u području dizajna informacijskih tehnologijaimaju značenje.
Ali najvažnije karakteristike u bilo kojem IT projektu bit će jasna izjava o zadatku, obveza donošenja odluke na radni rezultat ili uvjerena odluka o nemogućnosti da se to postigne. Put od početka formulacije svrhe IT projekta do konačne odluke treba karakterizirati samo tri objektivne okolnosti:
kompetentni tim obavlja svoj posao strogo prema planu, navodeći ga u procesu rada;
zainteresirani kupac timu plaća pravovremeno i kontinuirano kontrolira proces;
Nijedna od stranaka ne uzima u obzir nikakve prepreke, ni vremenske ni tehnološke: obje strane zajednički i međusobno rješavaju sve probleme u radu.
Ako provedbu IT projekta karakteriziraju gore spomenute okolnosti, projekt će ne samo biti doveden do briljantnog ekonomskog učinka, već će otvoriti nove horizonte za investitora i kupca.
Dinamika i prilagodba u IT projektiranju
IT projekti, studije slučaja, rezultati provedbe nisu statika. Posebno, web-izvor nije fiksna stranica izbornika, funkcionalnost i broj stranica. Ako je tako, rezultat će biti kratkoročan i ne obećavajući. IT projekt je dinamika, čak iu prvom primjeru (propusni sustav), kada je bilo potrebno ujediniti pristup zaposlenika, partnera i drugih osoba na područje bilo kojeg ureda u bilo kojem gradu. Ništa nije na mjestu, osobito u području informacijske tehnologije. U kontekstu sigurne transformacije IT sfere u oblakTehnologija, mobilne aplikacije i distribuirani rad s bilo kojeg uređaja, problem samoprilagodbe svih rješenja postaje iznimno važan. U idealnom slučaju, kada se web-resurs (program, aplikacija) ne projicira, kako to želi njegov vlasnik ili ga vidi njegov razvojni programer, a nudi se onako kako to zahtijeva klijent (potrošač). Funkcionalni dobavljač nudi svoje proizvode, usluge, rješenja, ali izbor o tome što učiniti je izbor potrošača, web resurs mora biti u interesu svakog potrošača, kako on želi.
Pozorno razmatranje takvog pomaka središta gravitacije je ostvarenje objektivnog i djelotvornog pravila: idealno rješenje nije donošenje bilo kakvih odluka, već pružanje kvalitativne mogućnosti drugima da u ovom slučaju donose odluke, u ovom slučaju, potrošačima.
Objektivna stvarnost prije nastanka računalne tehnologije jasno je identificirana: informacija - je bit svega što živi (postoji) i razvija se. Od načina na koji se ovaj razvoj odražava u stvarnom projektu ovisi o rezultatu za koji je razvijen.
Ali najvažnije karakteristike u bilo kojem IT projektu bit će jasna izjava o zadatku, obveza donošenja odluke na radni rezultat ili uvjerena odluka o nemogućnosti da se to postigne. Put od početka formulacije svrhe IT projekta do konačne odluke treba karakterizirati samo tri objektivne okolnosti:
Pozorno razmatranje takvog pomaka središta gravitacije je ostvarenje objektivnog i djelotvornog pravila: idealno rješenje nije donošenje bilo kakvih odluka, već pružanje kvalitativne mogućnosti drugima da u ovom slučaju donose odluke, u ovom slučaju, potrošačima.
